30.04 .  CRISE: A GRANDE OPORTUNIDADE. fotos: Marco Pozzana

Muitas vezes ouvi falar que crise é sinônimo de oportunidade. O ideograma chinês de crise e de oportunidade é o mesmo. Sempre tem alguém se dando bem nas crises. Por que não?

Verdade, mas não tão simples assim. Primeiro porque crise e oportunidade não são iguais para todos. O que para um é uma crise, para outro é uma oportunidade. Uma chuva reduz a venda de protetor solar, mas aumenta a de guarda-chuvas. Nem todos vendem as duas coisas e se vendem, essas mudanças deixam você na média, pois a perda de vendas com protetor é compensada pelo aumento de vendas do guarda-chuvas, mas não é um aumento generalizado nessa situação.

No entanto, há situações nas quais podemos transformar uma crise em uma oportunidade. Esse sim é o grande negócio. É o que falam de transformar um limão em uma limonada. Imagine que te tragam um problema e você faz esse problema ser uma coisa boa para você. Pode não parecer tão simples, mas muitas vezes refletindo, podemos criar oportunidades nos momentos mais complexos. Vamos aos exemplos.

No começo de minha carreira, gostaria de ter uma equipe para desenvolver minhas habilidades de gestão. Na empresa em que trabalhava, surgiu um problema e precisávamos certificar a área em SOX em tempo recorde. Cheguei para o meu Gerente Geral e disse: "se você me dar o que preciso de recursos, eu consigo a certificação". Contratei quatro consultores e consegui alocar uma pessoa da empresa para o meu time, além de vários temporários. Trabalhei loucamente, mas consegui atingir o projeto e, naturalmente, depois do resultado, passei a ter equipe e lidar melhor com essa situação.

Há outros exemplos não tão bons. Um amigo era diretor de uma empresa multinacional. Ofereceram para ele a possibilidade de absorver a demanda da Europa em sua unidade. Ele disse que era impossível, que não tinha recursos, etc. Em alguns anos a unidade brasileira foi fechada e a da Europa continuou.

Os problemas aparecem a cada dia. Crises maiores ou menores. O interessante é você estar atento a elas e aos seus interesses e pensar como esse problema pode trazer algo de bom para você ou sua equipe. Ficar com o limão ou a limonada pode e, normalmente é, uma questão de escolha. E as suas escolhas estão nas suas mãos!